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      日企呼吁舉國上下聯(lián)動從國際水務(wù)巨頭手里分得一杯羹

      2014-05-17 16:25:49 admin 375
      來源:人民網(wǎng) 劉戈 / 時間:2013-9-24 14:50:44
        據(jù)人民網(wǎng)東京2013年9月24日訊 據(jù)日本綜合經(jīng)濟(jì)雜志《President》的報道,目前,除了日本本土的海外水務(wù)市場規(guī)模(指民營化的市場份額)大約7.5萬億日元,而日本企業(yè)在其中的份額只有1000億日元左右,而且大部分是由水務(wù)市場上的零部件創(chuàng)造的。
        目標(biāo):日企要拿下全球水務(wù)市場6%的市場份額
        今后,隨著世界人口的增加,由嚴(yán)重的供水不足帶動上下水需求的增加,以及新興國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化帶動的工業(yè)用水需求的增加,到2025年之前全球水務(wù)市場規(guī)??赏_(dá)到110萬億日元。
        在如此誘人的蛋糕誘惑下,日本顯然坐不住了。據(jù)稱,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省官民聯(lián)動,聯(lián)手日本國內(nèi)相關(guān)水務(wù)產(chǎn)業(yè)要爭奪世界水務(wù)市場大約6%的市場份額。
        因為日本擁有眾多世界第一的水處理技術(shù),對這一目標(biāo)的實現(xiàn),日本媒體抱著樂觀其成的態(tài)度。日本不僅擁有海水淡化處理中不可或缺的膜處理高新技術(shù),并且還擁有防漏水、凈水廠及相關(guān)設(shè)施的維護(hù)經(jīng)驗與技術(shù)等等,這些技術(shù)也得到了全世界的認(rèn)可。
        行動:聯(lián)手進(jìn)軍海外水務(wù)市場 已誕生兩大“老虎”企業(yè)
        為迎接日益膨大的全球水務(wù)市場,單打獨斗的日本企業(yè)在利益面前*終走到了一起。其中,*具有象征意義的事件是,2011年春成立的合資公司“水ing”。由手握水處理技術(shù)的荏原制作所、在海外具有豐富的建設(shè)成套設(shè)備經(jīng)驗的日揮公司和具有很強信息收集能力與營業(yè)能力的三菱商事這3家公司出資,新成立的專注水務(wù)市場的公司,極有可能成長為亞洲*大規(guī)模的水務(wù)公司。
        而在2008年由日本NGK公司(日本礙子株式會社)和富士電機HD合資成立的“METAWATER”公司也是另一只潛伏在道路兩旁的“老虎”。此外,日本商社和化學(xué)企業(yè)紛紛通過與海外公司合營、收購、注資等方式,拓展殺入海外水務(wù)市場的渠道。而包括東京都在內(nèi)的日本地方自治體(地方政府)聯(lián)手本地企業(yè)共同殺入海外水務(wù)市場的熱情也很高漲。
        對手:前有不可小覷傲視群雄的法國系和英國系 后有虎視眈眈的新加坡和韓國
        不過,在日本企業(yè)雄心勃勃奪取世界水務(wù)市場份額的野心面前,定會遭遇攔路虎。這路上,*大的威脅來自威立雅和蘇伊士兩大法國系公司以及英國泰晤士水務(wù)(Thames Water Utilities)這三大資歷*老、實力強的水務(wù)巨頭。目前,這三家公司在水務(wù)市場的份額超過4萬億日元,以壓倒性的優(yōu)勢傲視群雄。
        而緊盯水務(wù)市場的不僅僅有歐洲系的老巨頭。舉國之力,提出要將國家建設(shè)成全球“Water Hub”(水中心)的新加坡,以及從2007年開始提出“水產(chǎn)業(yè)培育5年計劃”、不吝成本投下巨資的韓國都盯防這全球水務(wù)市場。
        支招:呼吁舉國體制的出臺 政治家親自當(dāng)推銷員
        在并不平靜的水務(wù)市場,日本企業(yè)需靠什么才能打好如意算盤?
        日本媒體分析,要想在海外水務(wù)市場順風(fēng)順?biāo)袠?biāo)不斷,需要滿足海外水務(wù)市場所尋求的能否給他們提供從水源到水龍頭的總體系統(tǒng)方案,且需要優(yōu)化的設(shè)計和較低的成本。
        截至目前,在海外水務(wù)市場上,日本企業(yè)還停留在建設(shè)上下水道相關(guān)設(shè)施的層面,而建好后的運營維護(hù)卻被水務(wù)巨頭奪走。
        究其原因,媒體分析認(rèn)為,與上下水道早已民營化的歐洲市場相比,日本的水務(wù)市場則主要是由自治體(地方政府)負(fù)責(zé),而從水源到費用征收,民間企業(yè)并沒有積累多少管理經(jīng)驗。
        日本企業(yè)要想從水務(wù)巨頭手里分得一杯羹,必須采用官民一體的“舉國體制”(all japan)殺入水務(wù)市場。
        為此,需要一名指揮官站出來。在法國和韓國,總統(tǒng)親自擔(dān)當(dāng)推銷員在進(jìn)行國際游說活動。
        在2011年日本大地震以后的災(zāi)區(qū)重建中,日本引以為豪的水技術(shù)正在發(fā)揮威力。如果具有超強領(lǐng)導(dǎo)能力的政治家走到前臺,日本將在海外水務(wù)市場上迎來明亮的未來。
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